Österreichischer Weinbauverband – Homogenisierung von Ausschreibungsunterlagen

Österreichischer Weinbauverband Homogenisierung von Ausschreibungsunterlagen   HR DI Karl Vogl, (Projektleiter) Kurzfassung: Problemstellung: •    Für eine Ausschreibung eines Internet-basierten Qualitätsmanagement-Werkzeugs lagen vier verschiedene Angebot vor, die nicht vergleichbar waren. •    Eine Entscheidung für einen der vier Anbieter war für das Projektteam nicht möglich. Lösung: •    Herr Weitz (wissensentwicklung.at) überarbeitete die Angebotsunterlagen, führte eine Neuausschreibung durch … Weiterlesen

Grigkar Immobilien – Expert Debriefing

Grigkar Immobilien Expert Debriefing eines Projektmanagers   Mag. Alexander Grigkar, MSc (Geschäftsführer) Kurzfassung: Problemstellung: •    Im Unternehmen wurde im Zeitraum Mai 2012 bis Juni 2013 ein Webfrontend für die vorhandene IGEL-Datenbank gestaltet, das der Verwaltung von Immobilien (IGEL Asset Management) sowie der Verwaltung der dazugehörigen Workflows (IGEL-Workflow-Management) dient. •    Der Projektleiter hat das Projekt mit … Weiterlesen

Informationssystem FH Wiener Neustadt

Bibliothek der FH Wiener Neustadt Informationssystem mit Videotutorials Rebecca Ullmer, MA. (Projektleiterin) Kurzfassung: Problemstellung: •    Kapazitätsproblem bez. Arbeitszeit der Mitarbeiterinnen der Bibliothek Identifizierte Ursache: •    nicht planbare Unterbrechungen der Arbeit durch Studierende & zeitintensive individuelle Betreuung der Studierenden Lösung: •    Produktion von Video-Tutorials, die die wichtigsten Vorgänge rund um Recherche, Ausleihe und Verlängerung darstellen. Ergebnisse: … Weiterlesen

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Checkliste „Mit 17 Fragen zur erfolgreich lernenden Organisation“ <download>

Leistungen Übersicht

Dieter Weitz In jeder Organisation gibt es Potenziale, die auf der Ressource Wissen aufbauen! Ich zeige Ihnen, wie Sie diese Potenziale erkennen, nutzen und davon profitieren! Anmeldung

E-Portfolio

Für das Führen und Darstellen eines E-Portfolios existieren zahlreiche IT-Werkzeuge, die es auch ermöglichen, die Inhalte einer eingeschränkten oder breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Wenn das der Fall ist, kann das Werkzeug auch zum Auffinden kompetenter Mitarbeiter/innen verwendet werden.Projektmanager/innen profitieren von freigegebenen E-Portfolios dadurch, dass die Auswahl von Projektmitarbeiterinnen und -mitarbeitern oder von Spezialistinnen und … Weiterlesen

Workshop „Wissensmanagement Einführung in Organisationen“

Der Workshop richtet sich an MitarbeiterInnen und Führungskräfte aus wissensintensiven Unternehmen, zB. aus den Bereichen HR, Projektmanagement, Prozessmanagement. Ihr Nutzen: Nach dem Seminar kennen Sie die Einsatz-Szenarien für Wissensmanagement in Ihrem Arbeitsumfeld. Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge und Methoden kennen und können unterscheiden, welche davon selbständig anwendbar sind und für welche Bereiche externe Begleitung notwendig … Weiterlesen

Workshop „persönliches Wissenmanagement“

Für wen ist dieser Workshop konzipiert? Dieser Workshop richtet sich an selbständige Unternehmer oder Mitarbeiter von mittelständischen Unternehmen. Der Arbeitsmarkt heute – und zunehmend auch in der Zukunft – fordert von Menschen die Bereitschaft zur persönlichen Weiterbildung. Viele Personen sind zunehmend mit der Problematik konfrontiert, dass sie nicht wissen, in welche Richtung sie sich weiterentwickeln … Weiterlesen

Prozess Wissensentwicklung

Der typische Ablauf unseres Begleitprozesses bei der Entwicklung von Wissenspotenzialen in Ihrem Unternehmen: Wir spüren die Wissenspotenziale auf und bewerten diese. Wir beziehen die Führungskräfte und Mitarbeiter der betroffenen Abteilungen in den Prozess ein. Wir erhalten dadurch einen qualitätsgeprüften Maßnahmenkatalog. Wir stimmen die Maßnahmen auf die Unternehmenskultur und –strategie ab und erhalten ein Umsetzungskonzept für … Weiterlesen

Was bringt Wissensmanagement?

Was bringt Wissensmanagement für Ihre Organisation?

Peter Drucker beschreibt die Wichtigkeit des „Wissens“ als die bedeutendste Ressource der modernen Wirtschaft – organisationale Wissensentwicklung hat einen Stellenwert eingenommen, der weit über reine Schulungsmaßnahmen hinausgeht. Dazu gehört die Unternehmenskultur ebenso wie die Dokumentation, Controlling und Bewertung von Wissen im Unternehmen! 


Sie profitieren durch Wissensmanagement:

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