Persönliche Kompetenzentwicklung - www.wissensentwicklung.at

E-Portfolio

Für das Führen und Darstellen eines E-Portfolios existieren zahlreiche IT-Werkzeuge, die es auch ermöglichen, die Inhalte einer eingeschränkten oder breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Wenn das der Fall ist, kann das Werkzeug auch zum Auffinden kompetenter Mitarbeiter/innen verwendet werden.
Projektmanager/innen profitieren von freigegebenen E-Portfolios dadurch, dass die Auswahl von Projektmitarbeiterinnen und -mitarbeitern oder von Spezialistinnen und Spezialisten zur Unterstützung bei Projektkrisen vereinfacht wird.

Weitere Quellen:

http://de.wikipedia.org/wiki/EPortfolio

Hebel Portfolio

Das Hebel-Portfolio ist grundsätzlich ein Werkzeuge des persönlichen Wissensmanagements
und dient der Erfassung der persönlichen Kernkompetenzen sowie der Entwicklung einer eigenen Lernstrategie.
Die Grundlage für die Portfoliotechnik ist in der BCG-Matrix gegeben, die als Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen dient und sich aus den Parametern Marktwachstum und relativem Marktanteil zusammensetzt. In der Disziplin des Wissensmanagements wird diese Paarung durch alternative Parameter ersetzt – zum Beispiel Wissensvorsprung und Wissensumsetzung.

Beispiel Hebel-Portfolio

Lerntagebuch

Ein Lerntagebuch oder auch Lernportfolio wird aus mehreren Gesichtspunkten geführt:

Einerseits hilft es dem Lernenden beim Verfassen das Erlernte zu vertiefen, was auf die Reflexion zurückzuführen ist.

Weiters werden die Kompetenzen einer Person dokumentiert.

Darüberhinaus bietet es die Basis für andere Mitarbeiter einer Organisation bei der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen
und
beim Auffinden von geeigneten Mitarbeitern, wenn es z.B. als öffentlicher BLOG geführt wird.

Weitere Quellen:

http://de.wikipedia.org/wiki/Lerntagebuch

http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-16.htm

E-Portfolio

Hebel Portfolio

Lerntagebuch

WM Methoden

WM Konzepte

Dieter Weitz