Hier sind Sie richtig, wenn Sie Projektmanager in einem projektorientierten Unternehmen sind – Sie leiten Projekte für Industrie, Entwicklung, Bau und so weiter. Sie haben Erfahrung im Projektmanagement und kennen die Probleme und Herausforderungen, die sich in einem projektorientiertem Unternehmen stellen.
- Sie stehen immer wieder vor der Herausforderung, dass Wissen und Erfahrungen, die in einem Projekt gemacht wurden nicht in Nachfolgeprojekte übertragen werden können. Der Wissenstransfer von Projekt zu Projekt wird trotz guter Projektdokumentation zunehmend schwieriger.
- Sie sind ebenfalls mit der Herausforderung konfrontiert, dass Projektmitarbeiter nach Abschluss eines Projektes keine Möglichkeiten haben, Ihr Erfahrungswissen aus dem abgeschlossenen Projekt in die Stammorganisation zu übertragen.
- Es ist Ihnen bewusst, dass die Organisation dadurch wertvolles Erfahrungswissen verliert und dass hier enormes Potenzial brachliegt, durch dessen Nutzung ihr Unternehmen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil erhalten würde oder Kosten einsparen könnte.
Was Sie derzeit am meisten brauchen
- Sie benötigen dringend ein funktionierendes System für den Transfer von Erfahrungswissen – sowohl zwischen Mitarbeitergenerationen als auch von Projekt zu Projekt. Diese Lösung sollte über die Möglichkeiten einer reinen Projektdokumentation hinausgehen. Ihr Wunsch ist es, dass die betroffenen Mitarbeiter ihr Erfahrungswissen dem Unternehmen zur Verfügung stellen, anstatt bewährte Prozesse oder wertvolle Best-Practice-Anwendungen für sich zu behalten.
- Es ist Ihnen klar, dass es dafür eine offene Unternehmenskultur braucht, in der jeder der betroffenen Mitarbeiter davon profitieren kann, das Wissen und die Erfahrungen der anderen zu nutzen.
- Idealerweise wird die Lösung für das System des Wissenstransfers so eingesetzt, dass sie direkt die Unternehmensstrategie im Kerngeschäft Ihrer Organisation unterstützt und gleichzeitig die Motivation der Mitarbeiter zum aktiven Wissenstransfer fördert.
