KETSO

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Was Bäume und Workshops verbindet...

Von Dieter Weitz, Elisabeth Petracs und Christina Kronaus

Diesmal möchten wir vom Fachteam Kreative Formate die vor dem Sommer getestete Workshop-Methode „Ketso“ vorstellen.

Beschreibung

Ketso ist eine Kreativmethode, die helfen soll, fokussiert zu denken. Sie wurde in Afrika (Lhesoto) bzw. in England entwickelt und vereint die Vorzüge von MindMapping und Brainstorming. Die Grundidee ist die gemeinsame Entwicklung eines Baumes mit Stamm, Ästen, Zweigen und Blättern zur Symbolisierung des jeweiligen Themas.

Ketso kommt in einer schönen Jutetasche und enthält eine Vielzahl von Materialien. Die Teilnehmer müssen nicht selbst zeichnen - das grafische Talent ist also keine Voraussetzung, was einen Unterschied zum klassischen MindMapping darstellt. Blätter sowie Stamm oder Äste werden mit speziellen Stiften beschrieben - alle Materialien sind abwaschbar und daher auch wiederverwendbar.

Ablauf

Das Erarbeiten der Inhalte erfolgt in mehreren Runden. Zunächst einigt sich das Team auf die Bedeutung der vier Blattfarben, sofern kein von Ketso vorgeschlagenes Standard-Setting  verwendet wird. Das Spielfeld wird aufgebreitet und der Stamm bzw. die Äste werden angelegt. Jeder Mitspieler bekommt eine Anzahl von Blättern, auf die er seine Gedanken zum Thema aufschreibt - im Gegensatz zum Brainstorming gilt hier die Regel „think and share“. Man ist also angehalten, nicht wahllos alles was einem in den Sinn kommt aufzuschreiben, sondern nur Inhalte, die zum Thema passen. Danach erfolgt das Anlegen der Blätter durch die Mitspieler, wobei jeder seine Gedanken zum jeweiligen Begriff mit den anderen teilt.

So wird mit allen vier Blattfarben verfahren und am Ende ergibt sich ein Gesamtbild des Themas - symbolisiert durch den vollständigen Baum.

Zusätzlich gibt es Spezialkärtchen, die zum Kommentieren, Verbinden von Begriffen oder einfach nur zum Hervorheben von einzelnen Blättern verwendet werden können.

Was Ketso von anderen Methoden zum fokussierten Denken abhebt, ist die standardisierte Form zur Verwendung der Farben sowie ein tolles Set von situationsabhängigen Fragestellungen. Der Nutzen dieses Fragensets lässt sich als sehr wertvoll bewerten. Es beinhaltet Fragen, die helfen einen Plan aufzustellen, etwas zu reflektieren, Diskussionen anregen etc.

Hier ein Beispiel zur Planung:

Wo stehen wir (Status quo)?

• Welche Ziele wollen wir erreichen?

• Welche zukünftigen Chancen haben wir?

• Welchen Herausforderungen müssen wir uns stellen?

• Welche Risiken können wir erkennen? Was können wir tun, damit diese nicht eintreffen?

Anwendungsmöglichkeiten

Ketso ist geeignet für Gruppen bis zu 6 Personen – es gibt aber auch eine Variante mit kleinerem Spielfeld für 3 Personen.

• Entwickeln von Produkt- und Dienstleistungsformaten

• Planung von Projekten oder Veranstaltungen

• Lernen

Zusammenfassung

Unser Eindruck zu dieser Workshop-Methode in wenigen Worten:

+ wiederverwendbar

+ standardisierter Fragenkatalog

+ standardisierte Farben

- Vorgegebenes Material bietet wenig Platz zum Schreiben

www.ketso.com

Dieter Weitz

DieterWeitzIn jeder Organisation gibt es Potenziale, die auf der Ressource Wissen aufbauen!

 

Ich zeige Ihnen, wie Sie diese Potenziale erkennen, nutzen und davon profitieren!

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