Osborn Checklist

Text aus: http://kreativitätstechniken.info/osborn-checkliste/

Diese Kreativitätstechnik ist nach ihrem Erfinder, Alex Faickney Osborn, benannt. Osborn gilt ebenso als Vater des Brainstormings.

Anwendungsgebiete der Osborn-Checkliste

Die Osborn-Checkliste hilft sehr gut dabei, neue Perspektiven auf bestehende Ideen, Produkte oder Perspektiven zu gewinnen. Für die Anwendung muss “Ausgangsmaterial” (wie zum Beispiel ein konkretes Produkt) vorhanden sein. Die Checkliste eignet sich nicht so gut zu Beginn eines Innovationsprozesses.

Voraussetzungen für die Anwendung der Osborn-Checkliste

Für die Osborn-Checkliste ist lediglich das Ausgangsmaterial erforderlich. Dies kann eine Idee, ein Produkt oder ein Prozess sein. Sie wird dann auf dieses Ausgangsmaterial angewendet. Dies kann durch eine einzelne Person oder gemeinsam bzw. individuell im Team.

Ablauf und Vorgehen bei Anwendung der Osborn-Checkliste

Die Osborn-Checkliste besteht in der Abarbeitung von bestimmten Aufgaben und damit verbundener Fragen. Die Osborn-Checkliste sollte vollständig bearbeitet werden. Sie enthält die zehn folgenden Punkte (je nach Situation entspricht x der Idee, dem Produkt oder dem Prozess):

  1. Anders verwenden!
    Wie könnte x (wo)anders eingesetzt werden?
  2. Anpassen!
    Was ähnelt x? Was könnte übernommen werden?
  3. Ändern!
    Welche Aspekte/Merkmale von x können verändert werden?
  4. Vergrößern!
    Können Sie x vergrößern/verstärken/erhöhen/verlängern/…?
  5. Verkleinern!
    Können Sie x verkleinern/abschwächen/verkürzen/verfeinern/…?
  6. Ersetzen!
    Was können Sie an x ersetzen/austauschen?
  7. Umstellen!
    Können Sie Teile von x tauschen, die Reihenfolge ändern oder Ursache-Wirkung umdrehen?
  8. Umkehren!
    Können Sie das Gegenteil von x machen? Wie sieht das Spiegelbild von x aus?
  9. Kombinieren!
    Können Sie x mit anderen Ideen verbinden? Kann x Teil von etwas Größerem sein? Können Sie x in kleinere Teile aufspalten?
  10. Transformieren!
    Können Sie x zusammenballen/ausdehnen/komprimieren/verflüssigen/…?

Zusammenfassung

Mit dem inspirierenden Fragenkatalog der Osborn-Checkliste können vorhandene Ideen, Produkte oder Prozesse kreativ verbessert und weiterentwickelt werden. Diese Kreativitätstechnik eignet sich nicht für den Anfang eines Kreativprozesses, da dann normalerweise noch kein oder nur kaum Ideenmaterial vorhanden ist.

Text aus Wikipedia:

Die Osborn-Checkliste ist eine Kreativitätstechnik, die mittels einer spielerisch-experimentellen Modifizierung existierender Produkte und Prozesse systematisch Einfälle für neue Produkte oder Prozesse liefern kann.

Diese Technik, die als Anleitung zu angewandtem Einfallsreichtum zu verstehen ist, wurde von Alex Osborn um 1957 veröffentlicht.

Die Osborn-Checkliste ist eine Kreativitätstechnik, die mittels einer spielerisch-experimentellen Modifizierung existierender Produkte und Prozesse systematisch Einfälle für neue Produkte oder Prozesse liefern kann.[1]Diese Technik, die als Anleitung zu angewandtem Einfallsreichtum zu verstehen ist, wurde von Alex Osborn um 1957 veröffentlicht.Wie viele andere Kreativitätstechniken ist die Anwendung der Osborn Checkliste in Teams mit einem anfänglichen Lern- und Abstimmungsaufwand verbunden. Ihr Schwerpunkt liegt bei der Entwicklung neuer Ideen aus bestehenden. Eine Abwandlung ist SCAMPER

Eine typische Version:
NummerAnsatzFragesatz
1 Andere Verwendung? Gibt es alternative Verwendungen so wie es ist?
2 Andere Verwendung? Gibt es alternative Verwendungen wenn es angepasst wird?
3 Anpassen? Was anderes ist so wie dies?
4 Anpassen? Zu welch anderen Ideen/Verwendungen regt es an?
5 Anpassen? Gibt es Parallelen in der Vergangenheit?
6 Anpassen? Was kann ich kopieren?
7 Anpassen? Wen kann ich nachahmen, was kann ich nachbilden?
8 Abwandeln? Neue Wendung, Drall, Richtung?
9 Abwandeln? Ändere Bedeutung, Farbe, Bewegung, Richtung, Ton, Geruch, Form, Ausformung!
10 Abwandeln? Gib ihm andere Formen, Geometrien!
11 Vergrößern? Was kann ich hinzufügen?
12 Vergrößern? Was entsteht in längerem Zeitraum, -zyklus; größeren Zeitrahmen?
13 Vergrößern? Höhere Frequenz, häufigeres Auftreten?
14 Vergrößern? Stabiler, fester, stärker?
15 Vergrößern? Höher?
16 Vergrößern? Verlängern?
17 Vergrößern? Verdicken?
18 Vergrößern? Zusätzlichen Wert addieren, Wert vergrößern?
19 Vergrößern? Zusätzliche Komponente, Zutat, Fähigkeit?
20 Vergrößern? Duplizieren?
21 Vergrößern? Vervielfachen?
22 Vergrößern? Übertreiben, aufbauschen?
23 Verkleinern? Was ist abziehbar?
24 Verkleinern? Verkleinern?
25 Verkleinern? Kompaktieren, kondensieren?
26 Verkleinern? Miniaturisieren?
27 Verkleinern? Verflachen?
28 Verkleinern? Verkürzen?
29 Verkleinern? Abspecken? Leichtbau?
30 Verkleinern? Auslassen, weglassen?
31 Verkleinern? Rationalisieren, windschlüpfiger machen?
32 Verkleinern? Aufteilen?
33 Verkleinern? Untertreiben, unterbewerten, abwerten?
34 Ersetzen? Wen stattdessen?
35 Ersetzen? Was stattdessen?
36 Ersetzen? Andere Zutat, Ingredienz, Inhaltsstoff, Betriebsstoff?
37 Ersetzen? Anderes Material?
38 Ersetzen? Anderer Prozess, Herstellung, Abbau?
39 Ersetzen? Andere Energie, Antriebsquelle?
40 Ersetzen? Anderer Ort?
41 Ersetzen? Anderer Ansatz?
42 Ersetzen? Anderen Klang, Ton, Stimme?
43 Umordnen? Komponentenaustausch?
44 Umordnen? Anderes Schema, Dekor, Modell, Erscheinung?
45 Umordnen? Anderes Layout?
46 Umordnen? Andere Reihenfolge?
47 Umordnen? Ursache und Wirkung vertauschen?
48 Umordnen? Schritte, Stufen, Tempo wechseln?
49 Umordnen? Ablauf, Raster verändern?
50 Umkehren? Positiv und negativ umgruppieren?
51 Umkehren? Was ist mit dem Gegenteil?
52 Umkehren? Von hinten aufzäumen?
53 Umkehren? Auf den Kopf stellen?
54 Umkehren? Rollen oder Aufgaben vertauschen?
55 Umkehren? Die Schuhe des anderen anziehen?
56 Umkehren? Den Spieß umdrehen?
57 Umkehren? Einweg zu Mehrweg? Mehrweg zu Einweg?
58 Umkehren? Was ist mit einer Mischung, einer Legierung, einer Auswahl, einer Ansammlung?
59 Umkehren? Kombiniere Einheiten!
60 Umkehren? Kombiniere Absichten, Einsatzbereiche!
61 Umkehren? Kombiniere Ansprüche!
62 Umkehren? Kombiniere Ideen, Ansätze, Teillösungen!
Alle Fragen können in der gegebenen oder in willkürlicher Reihenfolge abgearbeitet werden. Geübte Anwender können sich durch die Ansätze zu schöpferischer Gestaltung anleiten lassen, die Abarbeitung aller Fragen soll der vollständigen Abdeckung verschiedener Perspektiven dienen.

WM Methoden

Dieter Weitz

DieterWeitzIn jeder Organisation gibt es Potenziale, die auf der Ressource Wissen aufbauen!

 

Ich zeige Ihnen, wie Sie diese Potenziale erkennen, nutzen und davon profitieren!

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